Назад к диплому:
Организационно-экономическое обоснование мероприятий по управлению персоналом для ЗАО ПроектМонтажСтрой
Эффективность – это действенность какого-либо результата. Экономиче-ская эффективность инновации означает, что результат, получаемый в ходе вло-жения инвестиций и всех ресурсов (денежных, материальных, информационных, рабочей силы) в новый продукт или операцию (технологию), обладает определен-ным полезным эффектом (выгодой). Поскольку результатом управленческих ин-новаций в конечном счете являются не только собственно управленческие, но и продуктовые и технологические инновации, то методология определения эффек-тивности всех этих инноваций едина.
В этой связи, экономическую эффективность управления следует рассмат-ривать в двух направлениях.
Экономическая эффективность реализации управления.
Экономическая эффективность покупки управленческой инновации.
Продуцент, производя инновацию, а продавец, продавая ее, преследуют од-ну и ту же цель – получить денежные средства или в полную собственность, или взаймы, чтобы затем вложить их в выгодный проект.
...
Организационно-экономическое обоснование мероприятий по управлению персоналом для ЗАО ПроектМонтажСтрой
Бизнес-план
4.3 Расчет экономической эффективности инвестиций в мероприятия управления персоналом для ЗАО «ПроектМонтажСтрой»
Эффективность – это действенность какого-либо результата. Экономиче-ская эффективность инновации означает, что результат, получаемый в ходе вло-жения инвестиций и всех ресурсов (денежных, материальных, информационных, рабочей силы) в новый продукт или операцию (технологию), обладает определен-ным полезным эффектом (выгодой). Поскольку результатом управленческих ин-новаций в конечном счете являются не только собственно управленческие, но и продуктовые и технологические инновации, то методология определения эффек-тивности всех этих инноваций едина.
В этой связи, экономическую эффективность управления следует рассмат-ривать в двух направлениях.
Экономическая эффективность реализации управления.
Экономическая эффективность покупки управленческой инновации.
Продуцент, производя инновацию, а продавец, продавая ее, преследуют од-ну и ту же цель – получить денежные средства или в полную собственность, или взаймы, чтобы затем вложить их в выгодный проект.
...