Повышение результативности организационно-управленческой деятельности специализированного управления Алмазэлектромонтаж

ВВЕДЕНИЕ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ СУ «АЛМАЗЭЛЕКТРОМОНТАЖ»
1.1. Краткая характеристика СУ «АЭМ»
1.2. Технико-экономические и финансовые показатели деятельности СУ «АЭМ»
1.3. Организационная структура управления в СУ «АЭМ»
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2.1. Принципы, методы построения и выбор системы управления персоналом предприятия и модели организационной структуры управления
2.2. Системы подбора и развития управленческого персонала
2.3. Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯ-ТЕЛЬНОСТИ СУ «АЛМАЗЭЛЕКТРОМОНТАЖ»
3.1. Стратегия управления кадровым потенциалом СУ «АЭМ»
3.2. Оценка эффективности затрат на подготовку кадров и оплату труда
3.3. Направление эффективности затрат на подготовку кадров и оплату труда
4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
4.1. Обеспечение охраны труда. Государственное управление охраной труда, служба охраны труда в организации, комитеты (комиссии) по охране труда.
4.2. Организация обучения и проверки знаний по охране труда руководящих ра-ботников и специалистов в СУ «АЭМ».
4.3. Государственное управление в области охраны окружающей среды. Экологи-ческое право.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА

Список источников / литература

---