Назад к диплому:
Организационно-экономическое обоснование мероприятий по управлению персоналом для ЗАО ПроектМонтажСтрой
Среди комплекса многообразных проблем по формированию и управлению персоналом на исследуемом предприятии – ЗАО «ПроектМонтажСтрой» в на-стоящей работе целесообразно остановиться на следующих, имеющих на наш взгляд, принципиальное значение для кадровой политики предприятия.
Управление деловой карьерой.
Значение профессионального и должностного роста в структуре управле-ния персоналом трудно переоценить. Это, очевидно один из основных, наряду с материальным вознаграждением, мотивационных факторов, определяющих от-ношение работников к труду. Осознание невозможности добиться повышения при помощи высоких результатов в производственной деятельности однозначно отрицательно влияет на качество и производительность труда.
...
Организационно-экономическое обоснование мероприятий по управлению персоналом для ЗАО ПроектМонтажСтрой
Бизнес-план
2.4 Необходимость разработки стратегии управления персоналом для ЗАО «ПроектМон-тажСтрой»
Среди комплекса многообразных проблем по формированию и управлению персоналом на исследуемом предприятии – ЗАО «ПроектМонтажСтрой» в на-стоящей работе целесообразно остановиться на следующих, имеющих на наш взгляд, принципиальное значение для кадровой политики предприятия.
Управление деловой карьерой.
Значение профессионального и должностного роста в структуре управле-ния персоналом трудно переоценить. Это, очевидно один из основных, наряду с материальным вознаграждением, мотивационных факторов, определяющих от-ношение работников к труду. Осознание невозможности добиться повышения при помощи высоких результатов в производственной деятельности однозначно отрицательно влияет на качество и производительность труда.
...